Uitleg
Een maatregel uitvoeren is niet hetzelfde als een probleem oplossen. Met de effectiviteitscontrole kijk je later terug: is het probleem niet teruggekomen, werkt de nieuwe werkwijze, is het risico lager? Zo voorkom je dat acties worden afgevinkt zonder resultaat.
Je plant de controle vooraf, met een datum en een manier van meten: tellen van meldingen, een steekproef, een inspectie, een korte audit of een gesprek met de uitvoerders. Het moment moet lang genoeg na invoering liggen om effect te kunnen zien. Dat hangt af van hoe vaak het probleem voorkwam.
Is de maatregel niet effectief, dan ga je terug: de oorzaak klopte niet of de maatregel was te zwak. Je start een nieuwe analyse en een nieuwe maatregel. Wie een effectiviteitscontrole overslaat, mist de Check uit de PDCA-cyclus.
Voorbeeld uit de praktijk
Na invoering van een extra controlestap tegen verkeerde etiketten telt de kwaliteitsmedewerker drie maanden lang de klachten over etiketten. Zijn er geen nieuwe, dan sluit hij de actie. Zijn er wel nieuwe, dan start een nieuwe analyse.
© 2026 BrydgeOne. Algemene informatie, geen juridisch of ander professioneel advies. Aan deze uitleg kunnen geen rechten worden ontleend.